W dniu 05 listopada 2021 roku, spotkaliśmy się na konsultacjach z Komisarzem Pawilonu Sułtanatu Omanu. Celem było omówienie potencjalnych możliwości wzmocnienia relacji, pomiędzy przedsiębiorcami z Polski i Omanu. W szerszym ujęciu, była to arcyciekawa i pouczająca dla nas rozmowa, przede wszystkim jako praktykujących networkerów. Dotyczyła spectrum uwarunkowań kooperacji ze wszystkimi krajami skupionymi w Radzie Współpracy Krajów Zatoki (GCC - Gulf Cooperation Council). Komisarz zwrócił nam uwagę na drobne niuanse, aczkolwiek bardzo istotne z punktu widzenia skutecznego budowania relacji - determinujące określone różnice społeczno-kulturowe w poszczególnych monarchiach współtworzących GCC. Tym bardziej, że na tle wieloplemiennej mozaiki Półwyspu Arabskiego, Oman jest państwem z wielu względów wyjątkowym...
Sułtanat położony nad Morzem Arabskim i Zatoką Omańską, graniczy ze Zjednoczonymi Emiratami Arabskimi, Arabią Saudyjską i Jemenem. W przeszłości usytuowany był na ważnych szlakach handlowych. Już w 2 tysiącleciu p.n.e. produkowano tu słynne kadzidła. W VIII wieku mieszkańcy Omanu przyjęli doktrynę ibadycką islamu i pod rządami wybranego przez siebie imama uniezależnili się od kalifatu Abbasydów. Ortodoksja religijna jest jedną z cech wyróżniających kraj na tle reszty państw zrzeszonych w GCC. W Omanie istnieje bardzo silna tradycja nakazującą kierować się konsensusem - zasięgać rady i prowadzić wyczerpujące konsultacje przed podjęciem decyzji. Tradycja ta jest co prawda powszechna w kręgu kultury arabskiej, zarazem w Omanie jest ona szczególnie widoczna ze względu na egalitarny charakter dominującej tam szkoły islamu. Tworzy to strukturę społeczną mającą cechy szerokiego uczestnictwa w procesie politycznym - pomimo tego, że formalnie sułtan jest władcą absolutnym. Co ważne, wspomniana skłonność do konsensusu ma też duże znaczenie, w procesie budowania relacji z tamtejszym biznesem...